深圳顶峰才略管理咨询有限公司

深圳顶峰才略管理咨询有限公司，是一家专注于为国内中大型企业提供在 赢平台 之规划、辅导与培训服务,主要为企业提供四块咨询业务: 企业战略盈利模式(SPKR模式)/财务管理落地咨询系统、股权激励与合伙人模式咨询,企业顶层架构、资本规划与IPO辅导以及顶峰商学院-经营及管理者商学院. 品牌定位:盈价值、善未来. 服务定位:价值财务咨询与股权激励实战专家. 财务咨询服务定位:聚焦用管理会计之实战思维、知识、方法与专业,深度服务、赋能于企业客户,帮助企业客户快速建立高盈利之道、提升资金效能、资本及长远价值. 顶峰才略咨询企业使命：赋能企业客户更成功. 顶峰才略咨询企业愿景：成为国内最受客户信赖、最专业的股权激励、企业实战财务管理与咨询服务机构之一。 顶峰才略的咨询团队来自于一线的中大型上市公司、行业龙头企业或区域大型企业的财务经理或总监. 具有丰富的大型企业财务实战能力. 1、战略盈利倍增落地咨询(SPKR模式),主要帮助培训与辅导企业及团队获得利润倍增的顶层财务思维、盈利思维、盈利分析方法与工具、定制辅导,进行全方位的盈利倍增咨询服务辅导. 2、财务咨询服务:财务诊断、财务团队转型培训、财务职能转型规划、高效财务分析整套报表规划与定制、ERP系统落地辅导.、 3、股权激励与合伙人赢平台模式: 通过股权模式整合员工、消费者、供应链、线上/线下资源的大共赢共生的战略大平台,获得留住与激发核心团队、业绩持续提升与资金解决.. 4、资本运作(FA)辅导:资本市场规划、IPO前辅导、股权融资咨询、商业计划书设计、并购与重组咨询. 5、财务管理商学院:提供财务人员转型与提升、高管团队及CEO的财务管理思维、模式、技术、方法的实战提升之路. 6、顶峰才略咨询的黄金课程:财务专项(经营与管理者财务思维、全面成本控制、全面预算管理、利润倍增、财 务精细化、高级税务筹划等) 股权激励专项(股权激励、合伙人激励模式设计、合伙人模式与裂变) 顶峰才略企业管理咨询有限公司晋升之路: 伙伴、资深伙伴/专家、初级合伙人、中级合伙人、高级合伙人的成就之路.