企业简介
福建省成业新型建材有限公司是在福建省成业建设工程有限公司的基础上成立起来的，成立时间为2006年5月份，是一个生产新型、环保的建筑材料基地，产品有各种标号商品混凝土、高晶天花板、吊顶、水泥预制构件及各种装饰材料，是一家被市政府立项为十大重点企业。目前公司不论在硬件设施还是在软件配套方面都要求以高标准来严格完善，公司注册资金3000万元人民币，净资产达6000万元以上。各类专业人才具备，其中高级工程师5人，高级经济师2人，中、初级职称人员50多人，专业人员中双学位人员30多人，拥有各种大型的专业设备。
公司本着 以质量求生存，以诚信求发展 的宗旨，在市场经济日益竞争激烈的今天，以 守法、诚信、科学、道德 为执业标准，严把安全质量关，公司所有的专业人员都通过相关的技术考核培训，获得了各种专业的毕业结业证书，公司配备各种电子办公设备，是一家市政府指定为甲供单位的企业。
公司领导不仅注重员工的工作业绩，同时也关心员工的文化生活，经常开展各种形式多样的文化活动，丰富员工的业余生活， 今日我以公司为荣，明日公司以我为荣 ，公司员工本着敬业的职业精神，为公司的发展贡献一份力量。
在建设行业中，公司以团结拼搏、管理规范著称，总经理黄华亮出色的管理才能和经营业绩，一向在业界被广为称赞。从2006年公司创立以来，公司全面事实卓越绩效管理，在 能量化的量化，不能量化的细化 思想指导下，采取多种方式综合评价部门业绩和员工业绩。公司通过静态职责分解和动态目标分解，形成每一岗位的岗位责任书和目标责任书，建立目标与责任一致的大岗位考核体系，并注重业绩核实，用制度保证预期目标的实现，公司实施绩效考核，从三个方面进行绩效测量：一是合理选择和收集，及时、准确、科学地整理数据和信息、监测日常运作及绩效；二是运用数据分析方法支持公司的经营战略决策与创新。其中对比数据和信息包括竞争对手和标杆的数据分析；三是定期对产品评价绩效，使之适应战略规划及发展方向，并确保对内外部的变化保持敏感性。
福建省成业新型建材有限公司总经理黄华亮说，在保证安全质量方面我们做了大量的工作：一是在企业内积极开展安全质量标准化企业和标准化产品的达标工作，二是在企业内倡导学习和遵守安全生产法律法规和强制性标准的良好风气，将规范、标准的执行贯彻到生产的每个环节，每个流程中，逐步建立制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的安全生产持续改进机制，实现管理标准化和操作标准化。三是依靠科技进步提升产品质量的安全保证，大力推广并应用先进的安全科学技术和现代化管理手段，积极采用新技术、新工艺、新设备和新原材料，淘汰危及安全的工艺、设备和技术，杜绝不合格原材料用品的采购和使用。四是坚持 以人为本 的理念，切实采取可行措施改善员工的生活、生产环境，通过加强对广大员工的安全教育培训工作，以及在生产作业中开展 反习惯性违章 活动，帮助广大员工提高安全意识和安全知识技能。五是积极争创 样板企业 和 样板产品 努力打造福建省建筑材料质量标准化的品牌企业和品牌项目。
